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Mehr Übernahmen bei Privatbanken 

Die Übernahmeaktivitäten der Privatbanken haben im vergangenen

Jahr deutlich zugenommen. So stieg die Zahl der Fusionen und

Übernahmen 2005 gegenüber dem Vorjahr weltweit um 80 Prozent. 89

Prozent der Privatbanken suchen zurzeit aktiv nach

Übernahmekandidaten oder würden bei passender Gelegenheit zugreifen.

Fast 22 Prozent gehen davon aus, in den kommenden drei Jahren mehr

als 1 Mrd. US-Dollar in Übernahmen zu investieren. Das hat eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG ergeben, für die 147 Privatbanken in aller Welt befragt wurden.

Die Zahl der M&A-Transaktionen im Bereich der Privatbanken stieg

2005 auf insgesamt 258 (zum Vergleich 2004: 142, 2003: 113). Die

Inlandsakquisitionen stellen dabei mit 78 Prozent der

Vertragsabschlüsse immer noch den Großteil aller Transaktionen dar.

Das durchschnittliche Volumen (nicht eingerechnet die fünf größten

Abschlüsse) blieb mit 103 Millionen US-Dollar auf dem Stand des

Vorjahres.

Fast die

Hälfte (45 Prozent) der im letzten Jahr getätigten

Unternehmensakquisitionen waren in der Region Asien-Pazifik angesiedelt,

gefolgt von Europa (34 Prozent). Befragt nach den Ländern, in die sie

bevorzugt expandieren würden, nannten die Banker am häufigsten

China, danach Indien.

Positiv äußerten sich die meisten Befragten über die Auswirkungen

einer erfolgten Transaktion. So gaben 42 Prozent an, der Shareholder

Value des eigenen Unternehmens habe sich durch eine Übernahme in den

vergangenen drei Jahren "deutlich" erhöht. Weitere 40 Prozent meinen,

er habe "etwas" zugelegt. Die europäischen Befragten äußerten sich

hier deutlich positiver (kumuliert 92 Prozent Zustimmung) als die

Privatbanken in Asien (kumuliert 62 Prozent Zustimmung).



"Private Banking ist in vielen Teilen der Welt nach

wie vor fragmentiert, aber viele Marktteilnehmern erwarten eine

Konsolidierung. Großbanken sehen Private Banking zunehmend als

attraktives Geschäftsfeld mit stabilen und auskömmlichen Margen und

wollen das Feld nicht mehr kleineren, regionalen Instituten

überlassen", sagt Frank Nagel,

Partner im Bereich Advisory bei KPMG.

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